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创业者在创立企业会经历哪些阶段

来源:admin 分类:最新动态2019-02-28

挚梦科技的小编为大家整理一下创立企业一般情况下,企业的发展都会经历以下五个时期:婴儿期、学步期、青春期、盛年期和稳定期。我们用业绩指标来区分企业发展的不同阶段。在不同的阶段,企业可能会面临不同的问题,也有不同的注意事项。

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(一)婴儿期

当企业处于婴儿期的时候,营业额通常在30万元到300万元之间。在这个时期,企业经营靠的是管理者的基本素质:第一是勤奋,第二是坚持。

某机械制造企业有员工约100人,年产值5 000万左右,他的经营者讲述了他的创业历程。

原本,他是在一家同行企业里做装配钳工,离开原来的公司后,他自立门户,开始自己生产产品。最初没有员工时,他只能自己在车间装配机器,前半年收入非常微薄,甚至比原来公司的同事收入还低,当时有人劝他放弃,但他坚持了下来。第二年,企业的业绩达到100万元,他请了一些员工,虽然工人工资给得不低,但没几个月,工人们陆续离开了他,最艰难的时候,车间只剩下他一个人在装配机器。这种状态他坚持了两年,在第三年时,他终于见到曙光,企业的业绩突破了300万元,这时才开始有人愿意跟着他干了。

他的企业就是这样一步步走过来的,回顾前三年,他靠的就是勤奋与坚持。

(二)学步期

企业处于学步期时,营业额通常处于300万元到3 000万元之间。这个时期靠的是企业的专业能力,把产品做到极致。因为只有把产品做到了极致,才能令客户满意,客户满意了,企业才能接到更多的订单。

(三)青春期

这个时期靠的是企业的综合能力,而且前面两个特质必不可少。但是很多企业在营业额达到1 000万元到3亿元之间的时候会出现两种现象:第一是企业的执行力不稳定或者缺失;第二是企业的管理系统、人力资源系统和生产系统不完善。

(四)盛年期

当企业突破了前期发展的障碍,营业额达到3 000万元到1亿元之间时,企业发展就进入了盛年期。在这个时期,企业可能会面临新的瓶颈。

第一,人力资源的瓶颈。这种瓶颈表现为企业虽然有许多员工,但真正能胜任岗位的员工不多,最主要的原因就是缺少激励机制,员工的积极性得不到提高。

第二,企业生产系统的瓶颈。中小企业一般会出现这种情况,不是接不到订单,而是生产系统出了问题。

(五)稳定期

当企业的营业额处于1亿元到3亿元之间的时候,企业基本趋于稳定。这时,企业通常会面临营销和研发这两个问题。

经营计划明确了企业的工作方向和工作目标,落实了企业战略,也为绩效考核提供了主要依据。预算用会计化语言将经营计划分解,并使其明确化、严谨化。通过提高经营计划和预算的工作效率,各项经营活动能更好地实现企业的战略规划要求,并且提高企业的核心竞争力。

以上内容又挚梦科技整理提供,如果有什么建议或者建站营销方面的问题,欢迎大家在下方提问,谢谢大家的支持。

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