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2019年移动内容营销的三个方向

来源:admin 分类:网络营销 2019-01-09

营销人常讲一句话,除了营销,其他都是成本。在移动互联网营销中,这句话可以改为除了内容,其他都是成本。创业营销的根本目的是实现营收和盈利,而内容营销就是营收  对外融资卖掉企业的股权需要内容营销;销售产品或服务需要在产品之上即产品内容上做文章;最直接的方式就是卖内容。

一、卖企业

走到今天,还能把创业情节讲成故事的创始人,真的没有几个。能够把故事情节讲得令人陶醉的,那是少而又少。2016 年上半年,许多“90 的创业故事情节十分猖狂,往往都是夸大创业者的第一桶金。拿个人的创意甚至做一个精美的PPT就能获得风投,这种内容营销的故事情节还真是一去不复返了。但一个女记者逆袭成为百亿公司掌门人却做到了,她就是摩拜单车创始人——胡玮炜。

在平淡而没有夸夸其谈的演讲中,胡玮炜的创业情节让我们用户非常信任,以及感动,从而我们也能总结出,她的故事正是她企业的最好内容营销。

二、卖内容

这是一个内容即营销、内容即消费的时代。意味着移动互联网时代进入了付费模式时代。早在互联网最火热的时代,各大平台争相提出免费模式,但是越到最后,越是免费的,越是最贵的。因此用户慢慢接受付费模式,反而对免费的东西不感兴趣了。《罗辑思维》正是顺应了这个潮流,成为移动互联网时代的内容即营销的典型代表。

三、卖产品

每一个时代都有一款爆品,而爆品除了质量过硬,更重要的是内容包装。引人入胜的还数津津乐道的产品故事。海底捞、黄太吉、雕爷牛腩、马佳佳这样的企业在微营销上大放异彩。他们的爆款产品都有一个特点:创始人几乎都为“80 ”“90 、产品富有故事情节、产品的包装都显年轻化。

黄太吉一度是创业者们的谈资,行业颠覆者。事实上曾有不少人通过黄太吉来标榜自己。从开始的老板是百度技术宅、老板开奔驰送煎饼、美女老板娘、另类的店面设计,到黄太吉创始人赫畅提出类似于某爷的餐饮争议理论好不好吃不重要,重要的是做人们没做过的事情,更要把本来应该做好的那部分补足,比如品牌和用户体验。黄太吉一直在制造声音,却不注重产品质量的研发,因此黄太吉最后走向衰落之路。

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